4月10日，為進一步貫徹落實廣西路橋集團推行全面線上采購的重要部署，廣西路橋集團紀委舉辦線上采購演練培訓，學習在企業(yè)自研采購平臺“路信云”線上采購的操作要領和監(jiān)管路徑，統(tǒng)籌推進全面線上采購的普及及監(jiān)督，旨在提高采購公開透明化水平，規(guī)避線下采購的廉潔風險。
廣西路橋集團舉辦線上采購操作演練培訓
近年來，廣西路橋集團大力推進清廉國企建設，堅持數字化和智能化賦能，積極探索數字技術與監(jiān)督管控的深度融合，創(chuàng)新數智平臺，奮力實現數智助廉、數智護廉、數智潤廉、數智興廉。
智慧監(jiān)管體系實現“數智助廉”
廣西路橋集團以數智系統(tǒng)為支撐，相繼上線財務管理、人力資源管理、成本核算管理、智能設備信息化管理、物資集中采購、智能物料等子系統(tǒng)，打造一體化數智平臺，通過系統(tǒng)規(guī)范，固化管理流程。目前，該平臺已覆蓋各子系統(tǒng)全流程，實現業(yè)務流程的自動化處理。同時依托大數據分析，可以對管理數據進行實時監(jiān)控和回溯，幫助職能部門更好落實監(jiān)管職責，實現數智系統(tǒng)“助廉”。
通過系統(tǒng)集約協同，廣西路橋集團逐步實現業(yè)務和財務一體化融合，業(yè)務系統(tǒng)數據直接對接財務系統(tǒng)自動生成憑證，打通合同簽訂到批量支付的業(yè)務流程，以數字化建設促進了業(yè)務規(guī)范開展。財務共享中心成立后，由共享中心集中開展費用審核，統(tǒng)一要求核準，通過自動化單據審核，自動攔截不合規(guī)的費用報銷，杜絕各類違規(guī)報銷，從源頭確保資金安全。同時，隨著數字化運營監(jiān)管平臺的上線及BI智能報表的應用，廣西路橋集團實現了業(yè)務、財務、進度管理等數據的聯動，為內控體系的實時監(jiān)測和自動預警提供了技術支撐。
“AI+業(yè)務”實現“數智護廉”
廣西路橋集團積極擁抱時代浪潮，推行AI“算量系統(tǒng)”，積極構建“智慧工地”、“數智項目”，打造數字監(jiān)督中樞，創(chuàng)新風險防控機制。自2018年起，瞄準無人機賽道并加速布局，全面推進工作流程智能化，在廣西路橋集團新開工及在建高速公路項目范圍內全面應用的無人機收方技術可實現自動分類工程信息、自動篩選模型數據、自動統(tǒng)計結構物個數等工作，提升效率6倍以上，有效防范了傳統(tǒng)工程收方可能存在的人為虛增工程量風險和數據不透明問題，進一步提升高速公路項目精細化管理水平。
在平陸運河欽州城區(qū)段跨線橋梁施工中，廣西路橋集團針對城區(qū)建筑密集、施工風險高等難點，研發(fā)了AI“黑科技”。自主研發(fā)“智慧航道預測系統(tǒng)”，為不同吃水深度構件制定智慧通航方案，“精準調度”橋梁大型構件運輸，有效規(guī)避人為溝通存在的廉潔風險。
多媒體矩陣實現“數智潤廉”
在推進清廉國企建設過程中，廣西路橋集團充分發(fā)揮線上媒體的傳播優(yōu)勢，構建多元化宣傳矩陣，打“線上+線下”一體化廉潔文化傳播體系。
創(chuàng)新廉潔文化傳播方式，在企業(yè)協同平臺首頁顯著位置推送廉潔提醒，每日更新黨風廉政建設和反腐敗工作相關警示箴言。整合微信公眾號、視頻號、門戶網站等新媒體平臺，在重要節(jié)假日前夕精準推送廉潔提醒和作風建設要求。通過多平臺聯動傳播廉潔理念、廉潔故事，強化干部職工廉潔從業(yè)意識，讓監(jiān)督提醒覆蓋公司各個層級，切實提高廉潔文化傳播的覆蓋面和實效性，持續(xù)釋放“不想腐”的強烈信號。
數字監(jiān)管途徑實現“數智興廉”
數字化轉型為企業(yè)管理注入新動能，同時也為企業(yè)提升廉潔風險治理效能提供了新路徑。今年，為進一步拓展信息化監(jiān)督渠道，廣西路橋集團紀委開發(fā)“碼上監(jiān)督”渠道，搭建“讓監(jiān)督人放心”的風險預警平臺，員工可從建言獻策、糾治四風、履職盡責、違反制度、廉潔從業(yè)等5個方面進行線上監(jiān)督反饋，輔助廉潔風險研判。借助“路信云”平臺，廣西路橋集團紀委將對企業(yè)內部采購情況進行不定期監(jiān)控、動態(tài)分析和過程溯源，研判風險和問題，提高主動監(jiān)督以及發(fā)現問題的穿透力。
未來，廣西路橋集團將持續(xù)完善數智助廉建設體系，依托企業(yè)現有信息化建設成果，探索監(jiān)督有效嵌入的方式，推動企業(yè)廉潔風險管控由被動響應向主動識別轉變。同時積極探索監(jiān)督智能監(jiān)控體系，推動紀檢監(jiān)察工作從傳統(tǒng)“人員監(jiān)管”向“數智協同”升級，以信息化建設賦能正風肅紀反腐。
